Bir varmış bir yokmuş…
Kurumsal sarayda çalışan iki genç pazarlamacı varmış: Hansel ve Gretel.
Bir gün üst yönetim onları karşısına almış:
“Bize en doğru ajansı bulun. Yol uzun, tek başınasınız.”
Ellerine küçük insight’lar, yarım yamalak briefler verilmiş.
“Yolda kaybolmayın,” demiş CEO, “Marka kimliğimizi unutmayın.”
Hansel ve Gretel “Hangi ajansa gideceğiz” diye düşünüp durmuş, ödül listelerine bakmışlar. “Ödül aldıysa iyidir” diye düşünmüşler. Sonunda dalmışlar ajans ormanına.
Ellerinde brief kırıntıları, arkalarında bıraktıkları PowerPoint sayfalarıyla ilerlemişler. Ama scope ağır gelmiş, bütçe yetersizmiş.
Derken karşılarına şekerden yapılmış bir ajans evi çıkmış. Evin dışı fikirden, neon içgörülerden, daha önce alınan ödüllerden kaplıymış.
Kapıda sakalı yerinde, gözlüğü gözünde, Steve Jobs silüetinde bir cadı belirmiş.
“Hoş geldiniz çocuklar.” demiş.
Cadı yalnız değilmiş, içeriye birbirinden farklı küçük büyük büyücüler varmış. Kimi mutsuz ve yorgun görünüyormuş, kimi yılgın. Kimi “yine mi” der gibi bakmış Hansel ve Gretel’e. Sunumlar açılmış, atıştırmalıklar gelmiş masaya. Vaatler parıl parılmış, stratejiler keskin, “hallederiz”ler dudaklarda.
Ama sonunda her şey bir TikTok dansına bağlanmış.
Hansel ve Gretel korkuyla fısıldaşmış:
“Kurumsal saraya böyle dönersek, CMO’ya ne deriz?”
Ve klasik cümle dudaklarından dökülmüş:
“Biz size döneceğiz.” Ve atılmışlar tekrar ajans ormanına.
Kurumsal sarayın yolunu ararken fark etmişler ki, bıraktıkları sayfaları çoktan toplamış ormanda dolaşan pazarlamacılar.
Tam kaybolacakken inbox’larına bir mail düşmüş:
“Bite’tan Markalara Masallar.”
Konkur Prenses ve 7 Ajans
- Forrester’ın yazısına göre ABD’de konkurlar, sektöre yılda 12.5 milyar $ kaybettiriyor. Bir konkur, ajansa ortalama 200–400 bin $, markaya 400 bin $, toplamda ise 1 milyon $’a mal oluyor.
- ABD’de konkurların %66’sını mevcut ajanslar kazanıyor. Yani markalar çoğu zaman pahalı bir sürecin sonunda yine aynı ajansa dönüyor, ancak mevcut ajans sürece katıldığında güven zedeleniyor, risk alma ve yaratıcı iş yapma motivasyonu düşüyor. Yani aslında “hadi farklı bir şey görelim” diyerek başlattığınız süreç çoğu zaman “zaten bizim ajans iyiydi” ile bitiyor.
- EACA’nın araştırmasına göre, kazanan fikirlerin sadece 4’te 1’i (4/10) hayata geçiriliyor. Geri kalanı çöp oluyor. Yani markalar, kendilerinin de kullanmadığı fikirler için büyük paralar ve zaman harcıyor.
🙏 Fikirler Sadece Sunumda Güzel.
Forbes’un yazısı, konkur sürecini yüzeysel bir güzellik yarışması olarak değerlendiriyor.
Ajansları çöpe giden sunumlara mahkûm eden bu düzenin artık son kullanma tarihinin geçtiğini söylüyor. 4-6 ay süren sancılı konkur süreçleri yerine, birkaç haftada sonuçlanabilecek farklı bir yöntem önermişler
🐝 Biz de Deriniz.
Powerpoint slaytları arasında filizlenen bu aşkın hikayesine kulak misafiri olduğumuz bu bölümde ajans – marka dinamiklerinde baskılanan duyguları gün yüzüne çıkardık. Severseniz ilk dört bölümü de burada.
https://www.instagram.com/p/DLz4q_AvyQk
🎖️Yapıyorlar Bu İşi.
Mailbox’larda çürüyen binlerce fikrin ruhuna çekilen bu kısa filmde, bir yönetmen ve ajans direktörü nugget markasının reklamını kotarmaya çalışıyor.
Her gün başka markaya “en yaratıcı” fikri bulmaya çalışmaktan bulanmış zihinlerin komik çatışmasını izlemek için link burada.
👀 Bite’tan Pazarlamacılara Film Önerisi: Crazy People
Bite Contents bazen markalara bir nefes, bazen de risk aldıracak pazarlama projelerini üretmek için doğdu. Sadece brief veren için değil, tüm pazarlama dünyası için harekete geçtik, belki güldürürüz, belki bir içgörü sağlarız ve belki de “hadi bir iş yapalım” dersiniz diye Bite Bülten’i yarattık.
Sevgiler,
Bite Contents
