#8 AÇ-BİTİR SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ

#8 AÇ-BİTİR SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ

Sosyal Sorumluluk Projeleri: Markanın iş koluyla alakasına bakılmaksızın, ümitsizce ajanstan fikir beklenen, sonra da iç ekibin kendi gündemini ortaya koyduğu, tepki çekmeyecek dertlerin çözümünden çok, sanki Kurumsal Pazarlama departmanı oyalansın diye ortaya konan projeler bütünü.

Bir yanda tabelası ağaç ekilen alan kadar büyük hatıra ormanları, piknikçi çöpü toplayarak kurtarılan çevre, AB’nin ambalaj atıklarıyla daha çok ısınan Adanamız varken, öte yanda Nespresso kapsülleri için endişelenen bizler.

Biz yine de “Biz bu toplara girmeyelim şimdi” diyecek markalar için Aç Bitir CSR Projesi hazırlama kılavuzumuzu aşağıya bırakıyoruz. Yine de “bize de ortaya karışık bir şeyler lazım, ödül falan da alsın”dan öte bir brief varsa, Bite “gerçekten” faydalı olabilecek projeler için burada.

5 Adımda CSR Projesi Hazırlama Kılavuzu 

  1. Projenize Kimsenin Hatırlamayacağı İleri Tarihlere Hedefler Koyun.2071 gibi. O tarih geldiğinde hedef kitleniz çoktan emekli olmuş olacak.
  2. Asla Yalnız Yürümeyin.Sizi kendi ajandasıyla boğacak bir STK seçin. Logosu kreatifinize yakışacak bir tane olsun.
  3. Çalışanları Dahil Etmeyi Unutmayın.Ofiste A4 kağıtlarının arkasını kullanmayanları azarlayın. “Sen sürdürülebilirliğe inanmıyor musun?!”
  4. Sunum ve Raporlarınıza Must-have Keyword’leri Ekleyin.Sürdürülebilirlik, Net Zero, Yeşil Dönüşüm, Gelecek Nesiller İçin, Döngüsel Ekonomi, Yarınlara…
  5. Yapılanları Yapın (Sıralı Tam Liste), Kendi İş Kolunuzla İlgili Olmasa da Olur2 Yıl Sonra Yeri Unutulacak Hatıra Ormanları, Topluma Uyum Sağlamamış İnsanların Ormanda Plajda Çöplerini Toplama Etkinlikleri, Caretta caretta Darlamak, Nefes Nefese Kalınan Çalışan Entegreli Koşular, Yakaya Bir Pin ve Farkındalığın Tavan Yaptığı Özel Günler.

Tabii bizim tavsiyelerle de yetinmeyin, bilimsel kaynak da koyalım dedik.

UNDP’nin Turkey Corporate Social Responsibility Baseline Report’u, Türkiye’de CSR’ın çoğunlukla sponsorluk/bağış ve proje bazlı kaldığını; paydaş katılımı, şeffaf raporlama ve bağımsız doğrulama gibi yapıtaşlarının eksik olduğunu gösteriyor. Raporda beş farkı bulun oynadık ve aşağıdakileri bulduk.

  1. Onlarda: CSR şirket stratejisinin ayrılmaz parçası.Bizde: Yılda bir kez plaket, lokum ve fidan kombosu.
  2. Onlarda: Hedefler yıllık, ölçülebilir, net.Bizde: Hedef 2071, ara hedef “bakacağız.”
  3. Onlarda: Paydaş katılımı olmazsa olmaz.Bizde: Paydaş derken… sponsora teşekkür postu.
  4. Onlarda: Bağımsız doğrulama.Bizde: “Kalpten hissediyoruz” ölçüm yöntemi.
  5. Onlarda: Etki yıllarca takip edilir.Bizde: Açılış günü story atılır, sonra doğa ana ilgilensin.

🤝 Kendi Klişelerimizle Yüzleşelim.

Çocuk güler, yaprak hışırdar, herkes el ele tutuşur… sonra slide’a “Daha İyi Bir Gelecek İçin” yazılır. This Is a Generic Brand Video’su aynı cümleler aynı stok görsellerle kurulan projelerin güzel bir parodisi.

Aslında gerçekten aldığımız bir sorumluluk var mı yoksa sadece iyi niyetimizi rapor mu ediyoruz?

❤️ 3 Aya Kalmadan Copycat’i Türkiye’de

2019 yılında Brezilya’da yaşanan çok sayıda trafik kazasına dikkat çekmek için önce kaybedilen kişileri temsil eden sembolik mezar taşları yerleştirildi. Bu yıl ise mesajı taşlara hız sınırı tabelaları ekleyerek sürdürdü.

Aşağıdaki videodan projeyi görebilirsiniz. 4 title’lı LinkedIn Influencerlarından önce bizde görün istedik.

@capixabadagema

A ação do Detran|ES na Semana Nacional de Trânsito inclui, ainda, uma intervenção urbana na Praça dos Namorados, em Vitória, desta quinta-feira (18) até domingo (21). Utilizando réplicas de lápides e sinalização de trânsito de velocidade e som ambiente, a instalação busca representar esta triste realidade do crescente número de vítimas do trânsito e convocar todos para a reflexão sobre o assunto e análise do comportamento de cada um. A expectativa é de que a instalação provoque os sentidos, envolva, emocione quem passar pelo local.

♬ Spooky, quiet, scary atmosphere piano songs – Skittlegirl Sound

🫣 Dumanı Üstünde: Dieselgate

En büyük skandallardan birinde markanın Head of CSR’ının “Ben Hiçbir Şey Bilmiyordum” açıklaması yaptığını biliyor muydunuz? Forbes’un özet yazısını eklemek istedik. Olayı kısaca hatırlatırsak VW sistematik bir yazılım hilesiyle araçlarını temiz dizel diye pazarlarken aslında yolda yasal sınırın 40 katı kirletici gaz salıyordu. CEO ve üst düzey yöneticilerin istifa ettiği (hapse girdiği) ve milyarlarca dolar ceza ödendiği bu krizin davası 10 yıl geçse de tamamen sonuçlanmış değil.

Başımıza Bir İş Gelmesin Tipi Sosyal Sorumluluk:

Bite Contents bazen markalara bir nefes, bazen de risk aldıracak pazarlama projelerini üretmek için doğdu. Sadece brief veren için değil, tüm pazarlama dünyası için harekete geçtik, belki güldürürüz, belki bir içgörü sağlarız ve belki de “hadi bir iş yapalım” dersiniz diye Bite Bülten’i yarattık.

Sevgiler,

Bite Contents

Leave a Reply

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir