Araştırmalara göre çalışanların 5’te 3’ü en az 1 kez profesyonel hayatında duygusal ilişkiler yaşıyor.
Bite sunar: Astronomer’ın yaşadığı krizi siz de yaşamayın diye, PR ajansınızdan alamayacağınız risk analizi yapılmış etkinlikler.
Kurum içi mutluluk her şeyden önce gelir.
İşte CEO’dan Junior’a, kurumsal partnerinizle gidebileceğiniz, risksiz etkinlikler listesi.
Zorlu PSM’nin düşük ışığı olası kurumsal krizi önleyecek şekilde tasarlanmışken, 30 Ağustos’ta Kemerburgaz’da gerçekleştirilecek Zafer Bayramı kutlamalarında iş arkadaşınıza milli duygularla sarılabilir ve olası bir durumda rahatça açıklayabilirsiniz. İsterseniz tiyatroyu da tercih edebilir, 7 Ağustos’taki “Orada ne işin vardı?”denilmeye tenezzül edilmeyecek Sunay Akın gösterisine gidebilirsiniz.
Uzak durmanız gerekenler:
- Gerçekten çok eğleniyorlar diye sürekli seyircinin çekildiği standuplar,
- Stajyerlerin cirit attığı açık hava sinemaları,
- Metrekareye beş kurumsalın düştüğü Harbiye Konserleri
İçgörü Çeşmesi
“Bugünün mesaisi, günümün tesellisi” kaçamağının sonucu olan bir ürünün, fabrikasında ya da merkez ofisinde olan biten bizi ilgilendirmese de kurum içi kaçamaklar şirket içindeki duygusal ilişkiler sanıldığından daha da yaygın.
Üstelik üst kademe yöneticilerin %37’si iş yerinde ilişki yaşadığını ifade ediyor. Çoğu zaman bu ilişkiler şirket dışına taşmayan krizler yaratıp, kaybolup gitse de şirketlerin çoğu, her şey yolunda gidiyorsa bu tip durumlarda “Ben duymayayım da, sen bildiğini oku” ebeveyn tavrına bürünmekte.
Ofis içi ilişkiler, İK’nın ya da yönetimin görmezden gelme kaslarını güçlendiren, ofis dedikodularının ham maddesini oluşturan ve bazen de toplantılarda göz göze gelmemek için özel çaba sarf edilen kötü anılara dönüşebiliyor.
Neyse ki Türkiye’de markalarımızın büyüklüğü ve marka değerleri, PR ajanslarının fazla ‘tutkulu ve libido dolu’ kriz yönetimi yapmasına pek izin vermiyor.
Dijital Linç Refleksi
Bol ekran süresi, az merhamet, bol iletişim.
Cancel Culture: The Psychology Behind the Storm başlıklı yazı iptal kültürünün arkasındaki psikolojik süreci anlatıyor. Cevaplamaya çalıştığı soru şu: “Topluca yargılamanın” arkasındaki kullanıcıları harekete geçiren şey adaleti sağlama arzusu mu yoksa yargılama hazzı ve görülme isteği mi? Başkalarının utancından kazanılmış izlenme ve etkileşimin yanına iç rahatlatma da bonus. Coldplay konseri kazası neden bu kadar konuşuldu biraz da teorik taraftan bakmak isterseniz bir göz atın.
Biz de Deriniz.
Belki de markanızın bir terapiye ihtiyacı vardır. Ne dersiniz?
Ajans – Marka dinamiklerinde baskılanan duyguları gün yüzüne çıkardık. İlk dört bölümü burada.
Yapıyorlar Bu İşi.
Linkledin mi, Linklemedin mi?
AXE’ın bu reklamında ofis aşkı iki parçadan ibaret. Axe Effect’in kurumsal uyarlaması. Final cümlesi de “AXE kadını önce saçı fark eder.” Bugün saçtan önce Linkedin’deki title fark ediliyor ama olsun. Bu işin romantizmi bize bir şekilde geçti.
Bite Sözlük
Bize bir de bunu hatırlattı 🙂
Siz CEO olmasanız da dikkat edin, George gibi başınız yanmasın.
Bite Contents bazen markalara bir nefes, bazen de risk aldıracak pazarlama projelerini üretmek için doğdu. Sadece brief veren için değil, tüm pazarlama dünyası için harekete geçtik, belki güldürürüz, belki bir içgörü sağlarız ve belki de “hadi bir iş yapalım” dersiniz diye Bite Bülten’i yarattık.
Sevgiler,
Bite Contents
