Dünyada en kaliteli ve en popüler Girlband’lerin ömrü ortalama 6-7 yılken, ülkemizde bu süre fitne, fesat ve dedikodularla 2-3 yıla kadar düşüyor.
Son dönemin parlayan örneği Manifest için ise, meşhur yağ kuyruklarını andıran şekilde markalar iş birliği ve sponsorluk yarışına girmiş durumda.
Fanlar bir yandan göz devirmelerden, soğuk bakışlardan grubun iç dinamiklerini analiz edip ilk kimin ayrılacağını tahmin etmeye çalışırken; markalar da “Grupla neler yapabiliriz ltfn” brieflerine karşı, “yoklukta gider” tarzı sponsorluk önerileriyle sıraya giriyor. Tabii projenin doğduğu ilk zamanlarda marka kapılarının aşındırıldığı dönemin ne kadar heves kırıcı olduğunu tahmin etmek zor değil.
Manifest’ten bahsedip K‑pop’a değinmemek olmaz. BTS öyle bir noktaya geldi ki, hayat boyu sadece marka iş birlikli ürünleriyle yaşamak teknik olarak mümkün. Hatta bu iş birliklerini takip eden özel bir site bile var.
Darısı lokal grubumuz Manifest’in başına. Daha ilk yılı dolmadan büyük markalarla ortaklıklara başladılar. Biz sadece son 6 ayda 7 tane saydık. Ama aralarında favorimiz tabii ki Manifest Sesli Diş Fırçası.
İlham olması için henüz iş birliği yapılmamış sektörler tam liste:
- Bankacılık: “Moneyfest” kelime oyunu ile Z kuşağına kredinin kapılarını aralasak mı? (Evet TikTok’ta.)
- Hayat Sigortası: “Yaşanacaksa” şarkısının iyi gideceğini düşünüyoruz.
- Mobilya: 6’sını da aynı masa etrafında görmeyi kim istemez.
İçgörü Çeşmesi
Peki markaların bu yoğun ilgisinin asıl sebebi ne?
- Trend dostu olmak,
- Her yer mecra, her şey erişim,
- Me-too marketing.
ABD’de 1999’dan beri, ülkemizde de kafamıza esince yaptığımız Ünlü Güvenilirlik Araştırmaları, ünlülerin tüketicide ne kadar karşılığı olduğunu gösteren önemli pazarlama araştırmalarıdır.
Belli bir dönemde %60 ve üstünde güvenilirlik sağlayan ünlüler, kampanyaların en az ⅓ oranında daha fazla hatırlanmasını sağlarken, güven endeksi düşük ünlülerle yapılan kampanyaların ise markaya bıraktığı şey itibar kaybı, ünlü-marka uyumsuzluğu hissi ve pazarlama departmanı için birkaç backstage story’si olabiliyor.
Meaning Transfer Modeli ve Reverse Transfer (Ters Etki) gibi “ünlü-marka” arasındaki değer geçişlerini açıklayan modeller ise bu tip işbirliklerinin derinlemesine ölçümünü ortaya koysa da, günlük to do’lardan bizim bunlarla uğraşacak vaktimiz de pek yok.
ᯤ Grubu Gördük, Ürünü Hatırlayamadık
Müzik gruplarıyla yapılan marka iş birlikleri çoğunlukla büyük görünürlük getiriyor ama sanatçıların imajını anlamadan, “formülü uygulayalım” diye yapılan işler tüketicide “yine mi?” hissi uyandırabiliyor.
Etkileşim var ama ruh yoksa ilk posttan anlaşılıyor, bu konuyu tartışan güzel bir yazıya denk geldik:
A win-win for brands and artists or just lazy marketing?
🥀 Arşivden İş Birliği Overdose Örneği
Spice Girls, 90’larda sadece listeleri değil, reyonları da ele geçirdi. İngiltere’de yapılan bir ankete göre halkın %66’sı, grubun “aşırı göz önünde” olduğunu düşünüyordu. Kızların asıl önceliğinin reklam anlaşmaları olduğu söylenmeye başlandı.
🎖️Yapıyorlar Bu İşi.
| Grup Dağılır, İyi Reklam KalırPepsi’nin Hepsi’yle 2000’lerde yaptığı bu reklam da hem müzik hem nostalji hem de bizimle büyüyen marka hikâyesi var. Grup dağılmış, Instagram’dan birbirlerine atarlı story’ler atıyor olsalar bile bu reklam bize olanları unutturdu. |
🦋 Yeni Markalara Özel Quiz:
İsimlerdeki Yanlışı Bulana %10 Incentive (Satın almacınız da mutlu olsun.)
Eğer yakın zamanda Manifest’le klip çekelim ama nasıl diye düşünüyorsanız tam 28 yıl önceki “Colin’s x Kargo Şairin Elinde” klibini moodboard’unuza ekleyin. 🔥
